Kierownik ds. Zatrudniania Cudzoziemców w ManpowerGroup, gdzie odpowiada za pozyskiwanie pracowników, głównie z Ukrainy, dla pracodawców na terenie całego kraju. Z firmą związana od 11 lat. Początkowo specjalizowała się w rekrutacjach pracowników stałych i tymczasowych, a przez kolejne 5 lat pełniła funkcję kierownika regionu łódzkiego. Absolwentka psychologii na Uniwersytecie Łódzkim.
Zapotrzebowanie na pracowników jest obecnie tak duże, że na pracę w naszym kraju mogą liczyć zarówno Polacy, jak i cudzoziemcy.
Na zatrudnianie tych ostatnich decyduje się coraz więcej pracodawców. Oferty zatrudnienia dotyczą najczęściej prostych prac fizycznych, które nie wymagają kwalifikacji. Coraz częściej jednak pracodawcy poszukują również osób wykwalifikowanych: mechaników, elektroników, spawaczy, automatyków, a także pracowników znających języki obce.
Przez tysiące lat wybitne jednostki prowadziły swoich zwolenników ku zwycięstwom lub porażkom. To pojedynczy ludzie sprawiali, że dzięki nim powstawały teorie i prawa, które zmieniały ludzkie wyobrażenia o rzeczywistości i otaczającym ich świecie. Ci ludzie to liderzy, przywódcy, którzy pociągali za sobą swoich zwolenników i prowadzili ich do wspólnego celu. Współczesne firmy kładą coraz większy nacisk na to, aby ludźmi, którzy dla nich pracują, zarządzali właśnie liderzy, a nie szefowie. Ale z drugiej strony, czy bycie szefem wyklucza bycie liderem? Jakie cechy, którymi charakteryzuje się lider, sprawiają, że to właśnie on jest tym
pożądanym w każdej dążącej do sukcesu firmie?
