Motywacja w pracy nie zaczyna się od owocowych czwartków, tylko od uczciwego wynagrodzenia i przestrzeni do szczerego dialogu. Kiedy pracownik czuje się słuchany, doceniany i widzi sens w tym, co robi – nie trzeba go „motywować”. Wystarczy mu nie przeszkadzać. W artykule przeczytasz o tym, co naprawdę buduje zaangażowanie – i dlaczego bez zaufania i autentyczności żadne premie nie wystarczą.
Autor: Edyta Kwiatkowska-Pelizg
Trenerka przywództwa i komunikacji, przedsiębiorczyni, facylitatorka, executive coach, TEDx speaker. Od 12 lat trenerka biznesu i umiejętności psychospołecznych. Założycielka CEO360 Institute i fundatorka Fundacji House of life. Wspiera liderów i zespoły w odkrywaniu ich potencjału, rozwija kompetencje przywódcze i inspiruje do działania, tworząc przestrzeń do osiągania ambitnych celów w atmosferze współpracy i zaangażowania.
www.edytapelizg.pl