Autor: Iwona Borawska

Ekspertka od przełamywania barier wzrostu w średnich przedsiębiorstwach. Jest założycielką agencji interim managerów The Process. Od ponad 20 lat wspiera polskie firmy w pokonywaniu stagnacji rozwojowej. Pomaga organizacjom o obrotach 10–100 mln zł, które utknęły na etapie „szklanego sufitu” i potrzebują praktycznych narzędzi do skalowania. Specjalizuje się w identyfikowaniu i eliminowaniu wąskich gardeł, zwiększaniu sprzedaży, przygotowaniu firm do ekspansji oraz prowadzeniu transformacji biznesowych. Sama zbudowała sześć firm, dwukrotnie zrealizowała exit i wyskalowała pięć organizacji, dzięki czemu wnosi do współpracy doświadczenie praktyka, a nie tylko teoretyka. Klienci cenią ją za pełną odpowiedzialność za wdrożenie zmian i realne rezultaty. Swoją wiedzą dzieli się także w podcaście „O skalowaniu”. Zwyciężczyni Kursorów roku 2025 w kategorii „Marka osobista”. https://www.instagram.com/iwona_borawska/
www.theprocess.com

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Dlaczego firmy blokują się przed kolejnym poziomem skalowania?

Organizacja rozwijająca się dzięki kompetencjom i zaangażowaniu właściciela osiąga „szklany sufit”, jeśli nie zmienia sposobu działania. Modele efektywne przy 5 milionach przychodów tracą skuteczność przy 25, a te dobre na poziomie 25 milionów przestają być adekwatne przy 80.

Czytaj więcej