Coraz więcej firm z sektora MŚP staje dziś przed podobnym i trudnym dylematem: jak rozwijać sprzedaż w niestabilnym otoczeniu, nie ponosząc przy tym kosztów zatrudnienia pełnoetatowego eksperta? Odpowiedzią na ten problem może być model współpracy, który możemy nazwać roboczo: dyrektor handlowy na godziny, czyli doświadczony menedżer, który wspiera firmę w określonym wymiarze czasu, realizując konkretne cele biznesowe. Interim management to światełko w ciemnym i długim tunelu dla wielu polskich przedsiębiorców. Dlaczego warto rozważyć współpracę w takiej formie? O tym w moim artykule.
Autor: Patryk Dzierżawski
Właściciel firmy Success Pro, która specjalizuje się w rozwoju sprzedaży, poprawie komunikacji oraz w tworzeniu i wdrażaniu kompleksowych strategii wzrostu dla firm. W latach 2021–2023 pomogła polskim firmom z sektora MŚP wygenerować przychody na łącznym poziomie przekraczającym 62 mln zł.