W wielu sektorach biznesu i organizacjach non-profit odchodzi się od tradycyjnych autokratycznych i hierarchicznych modeli przywództwa na rzecz servant leadership (przywództwa służebnego) jako optymalnego sposobu budowania relacji z ludźmi. To nowy model przywództwa, w którym lider jest przede wszystkim wsparciem dla swego otoczenia, zajmuje się usuwaniem barier, mobilizuje swoich ludzi i pomaga im osiągać cele. Wiele spośród firm nominowanych przez magazyn „Fortune” do rankingu „100 Najlepszych Pracodawców” uczyniło go integralną częścią własnej kultury korporacyjnej.
Dział: Nowoczesny HR
Termin płatności to jeden z istotniejszych tematów w działalności handlowej każdej firmy. Rzutuje bowiem na jej kapitał obrotowy, a tym samym na płynność finansową przed- siębiorstwa. Uzgadniając zasady współpracy, warto zatem nie tylko negocjować sam termin, ale również szczegółowe zasady regulowania płatności przez strony kontraktu.
Rekrutacja pracowników blue collar to bardzo wymagający proces. Gdzie szukać odpowiednich kandydatów i w jaki sposób ich pozyskać? Czego oczekują od potencjalnego pracodawcy najlepsi z nich? Sprawdzamy.
Choć o motywacji mówi się nieustannie, w większości przypadków… mówi się źle. Dość kontrowersyjne stwierdzenie, prawda? W porządku, może zatem nie tyle „źle”, co nieprawidłowo. Dlaczego? Ponieważ odnosimy się głównie do jej zewnętrznych źródeł – takich jak choćby wynagrodzenie czy benefity pozapłacowe, które mogą, ale nie muszą skłaniać nas do podejmowania działań. Prawdziwa motywacja jest w nas – wynika z wewnętrznych potrzeb i indywidualnych celów.
W rozmowach z przedstawicielami HR i innymi specjalistami w firmach często słyszę, jak poważną słabością wielu polskich menedżerów jest brak umiejętności prowadzenia efektywnych zespołów. Zespoły wymyślono zapewne wtedy, kiedy okazało się, że zadanie jest zbyt trudne, by wykonać je w pojedynkę, co wymusza współpracę. W końcu człowiek jest istotą społeczną, a sami działają tylko nieliczni pracownicy.
Przepisy Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE, czyli słynne RODO, obowiązują już od ponad pół roku. Przez ten czas wiele firm dostosowało swoją działalność do nowych przepisów. Dla tych, które wdrożenie RODO mają jeszcze przed sobą, przedstawiamy parę praktycznych wskazówek.
Produkcja przemysłowa, transport i logistyka oraz budownictwo to branże, w których firmy planują najbardziej zwiększyć zatrudnienie w pierwszym kwartale 2019 roku. Najwięcej nowych pracowników będą poszukiwać pracodawcy w południowej, południowo-zachodniej i wschodniej Polsce. Początek roku będzie dobrym czasem na poszukiwanie nowego zatrudnienia, choć ofert pracy będzie mniej niż w bieżącym kwartale – potwierdza opublikowany raport „Barometr ManpowerGroup Perspektyw Zatrudnienia” przedstawiający plany rekrutacyjne polskich firm na pierwszy kwartał 2019 roku.