Motywacja w pracy nie zaczyna się od owocowych czwartków, tylko od uczciwego wynagrodzenia i przestrzeni do szczerego dialogu. Kiedy pracownik czuje się słuchany, doceniany i widzi sens w tym, co robi – nie trzeba go „motywować”. Wystarczy mu nie przeszkadzać. W artykule przeczytasz o tym, co naprawdę buduje zaangażowanie – i dlaczego bez zaufania i autentyczności żadne premie nie wystarczą.
Dział: Wspólna wizja HR i CEO
W świecie, w którym tempo zmian jest coraz szybsze, a technologia redefiniuje niemal każdy aspekt naszego życia, podejście do pracy również przechodzi rewolucję. Tradycyjny model zarządzania oparty na czasie spędzonym za biurkiem, liczeniu godzin i obecności w biurze traci na znaczeniu. Dziś efektywność, a nie ilość poświęconego czasu, staje się prawdziwym miernikiem sukcesu.