MŚ Biznes i Finanse

Napędzamy zmianę

To nie jest kolejny magazyn biznesowy, to narzędzie zmiany – dla tych, którzy nie chcą tylko nadążać za rynkiem, lecz zamierzają go współtworzyć.

Merytoryczne wsparcie dla zarządów firm z sektora MŚP w ich nowej roli jako strategów efektywnej współpracy między kluczowymi działami organizacji: marketingu i sprzedaży, działu księgowego oraz HR

Pobierz bezpłatnie
MŚBiznes i Finanse
o nas

Napędzamy liderów. Transformujemy firmy

CEO małych i średnich firm to motor napędowy całej gospodarki. To oni każdego dnia podejmują decyzje, które zmieniają nie tylko ich firmy, lecz całe branże i społeczności. W świecie pełnym szumu informacyjnego stworzyliśmy przestrzeń dla tych, którzy potrzebują konkretu, jakości i wizji. 

Czasopismo „MŚP Biznes i Finanse” tworzymy z myślą o liderach, którzy codziennie balansują między operacyjnością a strategią, między ryzykiem a innowacją. Naszą misją jest dawać im narzędzia, inspiracje i wiedzę, by mogli działać z większą pewnością, szybko odpowiadać na zmiany i rozwijać swoje organizacje w strategiczny sposób. 

MŚ Biznes i Finanse

Twarde dane, inspirujące trendy

Raport EY

DNA CFO 2020 z grudnia 2020 r. pokazuje, jak rola CFO (a tym samym współpraca z CEO) ewoluowała w kierunku strategicznego partnerstwa, wymagającego integracji danych finansowych i niefinansowych oraz ścisłej współpracy z działami HR i marketingu.

KPMG & ICAN Institute

w raporcie z października 2022 r. podali wyniki badań przeprowadzonych wśród CFO, CEO i liderów biznesowych, podkreślając potrzebę lepszej współpracy między działem finansowo-księgowym a innymi działami w celu realizacji wspólnej strategii.

Global HR Barometer

opublikowany na podstawie badań z II kwartału 2024 r. wykazuje, HR staje się coraz bardziej strategicznym partnerem w organizacji, a CEO powinien wspierać jego integrację z finansami i marketingiem, by skutecznie zarządzać transformacją i wzrostem.

Stałe działy

Sięgnij po strategiczne wsparcie 

Diagnoza lekarska i dietetyczna

Strategia sprzedaży w perspektywie CEO

W tym dziale przyglądamy się sprzedaży nie jako pojedynczemu procesowi, ale jako kluczowemu filarowi strategii rozwoju firmy. Pokazujemy ją oczami CEO, który myśli nie tylko o kwartalnych wynikach, ale o trwałej przewadze rynkowej. Analizujemy modele sprzedażowe, które naprawdę skalują biznes i strategie wdrażania zespołów w zmiennym otoczeniu. Znajdują się tu rozmowy z liderami, którzy przedefiniowali sposób prowadzenia zespołów handlowych oraz trendy w cyfrowej transformacji sprzedaży i ich wpływ na model biznesowy.

zobacz artykuly arrow_forward

Diagnoza lekarska i dietetyczna

Wspólna wizja HR i CEO

Jak firma zarządza ludźmi, to nie jest sprawa tylko działu HR – to decyzja CEO. W tym dziale odkrywamy nowe oblicze partnerstwa między zarządem a działem HR – opartego nie na administracji, lecz na współtworzeniu strategii i kultury organizacyjnej. Pokazujemy, jak liderzy MŚP wspólnie z działami personalnymi budują środowiska pracy, które nie tylko przyciągają talenty, ale przede wszystkim napędzają wzrost i innowację. 

zobacz artykuly arrow_forward

Diagnoza lekarska i dietetyczna

Prawo w biznesie 

Nawet drobna zmiana w przepisach może mieć realny wpływ na strategię, koszty i ryzyko prowadzenia firmy. W tym dziale analizujemy zmiany w prawie podatkowym, pracy, ochronie danych i odpowiedzialności zarządu, prezentując interpretacje prawników w formie jasnych wskazówek, co się zmienia, dla kogo i co trzeba z tym zrobić. Pokazujemy, jak z pozycji zarządczej przekładać nowe regulacje na konkretne decyzje biznesowe.

zobacz artykuly arrow_forward

Diagnoza lekarska i dietetyczna

Finanse na mocnych fundamentach

W czasach dużej niestabilności gospodarczej i rynkowej rola CEO staje się kluczowa jako architekta odporności organizacji. CEO musi być strażnikiem płynności, rentowności i inspiratorem zmiany. W tym dziale publikujemy analizy, narzędzia i case studies, które pomogą CEO zbudować mocne finansowe fundamenty organizacji. Pokazujemy, jak czytać sprawozdania, by naprawdę wiedzieć, co dzieje się w firmie, zarządzać ryzykiem, kontrolować koszty, inwestować, przekładając język finansistów na język decyzji strategicznych.

zobacz artykuly arrow_forward

Diagnoza lekarska i dietetyczna

Optymalizacja podatkowych kosztów

Efektywne i zgodne z przepisami podejście do podatków to jeden z najważniejszych aspektów zarządzania firmą.  Przeglądamy najnowsze możliwości i rozwiązania w zakresie optymalizacji podatkowej, prezentujemy legalne strategie redukcji obciążeń fiskalnych bez ryzyka sankcji.  

zobacz artykuly arrow_forward

Diagnoza lekarska i dietetyczna

Biznes i trendy

Dostarczamy eksperckiej wiedzy o trendach, innowacjach i przełomach technologicznych, które mają duży wpływ na model działania organizacji oraz wyznaczają nowe standardy konkurencyjności. Prezentujemy najnowsze dane gospodarcze, interpretując je z biznesowym podejściem. Śledzimy, jak zmieniają się potrzeby klientów oraz oczekiwania rynku.

zobacz artykuly arrow_forward

Diagnoza lekarska i dietetyczna

CEO architektem marki

Marka to nie tylko logo, slogan czy identyfikacja wizualna – to sposób, w jaki firma myśli, działa i komunikuje się ze światem. W tym dziale pokazujemy, jaką rolę w budowaniu marki pełni CEO: jako lider narracji, strateg i strażnik spójności. Prezentujemy przykłady liderów, którzy osobiście współtworzyli tożsamość marek o silnej reputacji.

zobacz artykuly arrow_forward

Diagnoza lekarska i dietetyczna

Ekspercki punkt widzenia

Oddajemy głos liderom: doradcom, konsultantom, naukowcom, którzy mają odwagę stawiać pytania i proponować nieszablonowe odpowiedzi. Dzielimy się wiedzą, publikując pogłębione analizy, komentarze i opinie, które pomagają zrozumieć kontekst – bo czasem jedno zdanie eksperta zmienia bieg strategii.

zobacz artykuly arrow_forward

7 powodów dlaczego warto

Twoje zaufane źródło wiedzy i praktycznych rozwiązań w  jednym miejscu.

MŚ Biznes i Finanse
1

Strategiczna współpraca

Dowiesz się, jak od podstaw zbudować strategię dobrej współpracy kluczowych działów w firmie, łącząc kompetencje HR, marketingu, sprzedaży i działu finansów w spójną, odporną na zawirowania organizację.

2

Narzędzia i wskazówki

Otrzymasz realne narzędzie wspierające decyzje zarządcze, transformację i skalowanie biznesu. Każdy numer to konkretne wskazówki, jak budować silniejsze firmy w zmiennym otoczeniu gospodarczym.

3

Analizy gospodarcze i prawne

Będziesz mieć dostęp do pogłębionych analiz gospodarczych i prawnych, trendów technologicznych oraz zachowań konsumenckich. Dzięki temu szybciej zareagujesz na zmiany w swojej branży niż konkurencja.

4

 Ulgi i optymalizacje podatkowe

Będziesz wiedzieć, jak zweryfikować, czy realizowane projekty przynoszą oczekiwane rezultaty i realnie oceniać sytuację finansową firmy. Poznasz możliwości skorzystania z nowych ulg i sprawdzone sposoby na uniknięcie niekorzystnych konsekwencji podatkowych.  

5

Efektywna struktura i sprzedaż 

Efektywnie dostosujesz struktury zespołów i kanały dystrybucji do najnowszych modeli sprzedażowych i szybko zidentyfikujesz, co naprawdę generuje przychody, a co jest tylko kosztowną iluzją.

6

Atrakcyjne środowisko pracy 

Dowiesz się, jak stworzyć atrakcyjne środowisko pracy, które nie tylko przyciągnie talenty, ale przede wszystkim napędzi wzrost Twojej firmie. 

7

Case study dużych i wiodących organizacji

Czytając studia przypadków i wywiady z prezesami wiodących firm, poznasz ich sposobów myślenia i strategii, które zainspirują Cię do wprowadzenia skutecznych rozwiązań we własnej organizacji.

autorzy

Współpracują z nami

Anna Ledwoń-Blacha

Co-founder & Creative Director w agencji More Bananas  Anna Ledwoń-Blacha

Artur Szczepek

Wiceprezes zarządu Stowarzyszenia Przedsiębiorców i Rolników Swojak Artur Szczepek

Damian Kłosowicz

Radca prawny Damian Kłosowicz

Edyta Kwiatkowska-Pelizg

Przedsiębiorczyni
Edyta Kwiatkowska-Pelizg

Jacek Dżumak

Expert in Marketing Communication & Debt Collection Support Processes Jacek Dżumak

Jan Krzysztof Fedorowicz

Certyfikowany trener biznesu Jan Krzysztof Fedorowicz

Joanna Cur

Radca prawny
Joanna Cur

Luiza Pieprzyk

Audytor podatkowy Luiza Pieprzyk

Michał Ligocki

Finansista w MŚP Michał Ligocki

Monika Jaszczura-Synowiec

Ekspertka ds. rozwoju biznesu i mentoringu Monika Jaszczura-Synowiec

Natalia Mentrycka

Wiceprezes Zarządu w GetSales Natalia Mentrycka

Patryk Dzierżawski

Właściciel firmy Success Pro Patryk Dzierżawski

Rafał Drzewiecki

Adwokat i mediator Rafał Drzewiecki

Szymon Negacz

konsultant biznesowy Szymon Negacz

Premiera pierwszego wydania za

 
Promocja ograniczona czasowo.

Pobierz za darmo

Dołącz do grona stałych czytelników!

Najnowsze wydanie dostępne bez opłat.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas lub zadzwoń

BIURO OBSŁUGI KLIENTA

Opiekun merytoryczny

Marlena Fiedorow

marlena.fiedorow@forum-media.pl
tel. kom.: +48 601 147 421

Współpraca promocyjna i reklamowa

Katarzyna Kaniewska

katarzyna.kaniewska@forum-media.pl
tel. kom.: +48 502 237 993